Libre expresión de Ideas.

16 12 2014

Viva la libertad para la expresión de las ideas, pero no sólo las ideas transforman al mundo. El hecho de generar ideas sin tener la oportunidad de validarlas y de pasar por un proceso propositivo para entender como pueden representar un cambio no sirve de nada.

Cuantas ideas puedes generar en un día? Es cuestión de afinar y no preocuparse si son descabelladas o sin sentido, es el primer ejercicio que hay que hacer para poder tener una mente afinada. Pero una vez se tenga la capacidad de  pensarla, es necesario estructurarla de tal manera que se pueda contar, vender e incluso implementar.

Vemos como algunas personas tienen más capacidad para idear, otras para conceptuar, otras para implantar y construir, otras para administrar o inspirar, otras para mantener, otras para crecer. En fin hay tantas capacidades que son necesarias para poder generar un proceso de transformación que es necesario contar con un grupo multidisciplinario.

Es así como países con teoría menos recursos, menos capacidades, menos habilidades, menos riquezas, son capaces de movilizarse para realizar grandes procesos de transformación, bien sea económicos, políticos e incluso sociales. Se debe primero reconocer que es necesario realizar el proceso de cambio y a partir de esto dejar un espacio para la libre exposición de ideas, que permitan de un modo u otro generar una conciencia colectiva que permita la identificación de lideres naturales que sean capaces de transformar y a partir de esto otro grupo de personas deberán movilizarse para poderlas gestionar y llevarlas a cabo.

Se puede ver en el mundo ejemplos de grandes transformaciones, que gracias a la libre expresión de las ideas han generado cambios, sin embargo el cambio puede tener dos direcciones:

Cambio Transformacional: Que permite desplazar las condiciones conocidas a través de un cambio cultural estructural de la forma de pensar y/o actuar, toma como mínimo dos generaciones y con ello el modelo de pensamiento queda inmerso dentro del colectivo. La participación de para la diseminación de esto tipo de ideas es de todos y con aceptación y convencimiento adoptan una idea para realizar los cambios pase lo que pase.

Cambio Comportamental: Que permite realizar movilizaciones desde el interior de las personas, a través del cambio de comportamientos adquiridos es un cambio que depende del individuo y su ruta de trabajo está concentrada en el ejemplo, la observación de un modelo.

Es por esto que hay que trabajar con las herramientas adecuadas para lograr los cambios y que estos deben de tener una ideas bien fundamentadas y que puedan sobrevivir las diferentes transformaciones que tienen en su etapa de implantación





Las ideas exitosas, siempre tienen un sello.

22 11 2014

Las ideas o empresas exitosas, siempre tienen un sello, muchos tratan de disfrazar ese sello a través de engaños, falsas promesas, ofertas incompletas, experiencias negativas o en algunos casos pueden llegar a generar unos coctails que dan vergüenza, dónde a través de precios bajos completan una descarada oferta con el único fin de maximizar su valor económico a costa de todo lo que se atraviese.

El sello refleja una receta simple, es que las empresas de éxito están compuestas por personas y trabajan para personas, los otros beneficios llegan de la maximización de la ecuación ser persona.  Cada día en este mundo de empresarios charlatanes, me hace más sentido el lema que profesa el colegio donde tuve fortuna de realizar mis estudios secundarios, dónde “Ser persona es tan pero tan importante” y pienso que uno no debe seguir apoyando a empresas que no tienen este tipo de sello.

Hoy escuchaba en la radio una entrevista a un empresario de esos que yo denomino charlatán, en el que sólo defendía su posición de empresario, con una gran habilidad para eludir las preguntas directas y escudarse en los problemas de otros para justificar su modelo de negocio, que me hizo reflexionar frente al sello que este personaje le imprime a su empresa o más bien negocio, por que creo que debería ser negociante o mercader en vez de empresario, puesto, que tan claras que eran sus respuestas con evasivas, que esas son las respuestas que permanentemente da su organización a las continuas dificultades que tienen para correcta entrega de sus bienes o servicios.

No es raro ver a estos negociantes, cambiando frecuentemente de negocios, que al final son los mismos pero con fachadas diferentes, ofreciendo ilusiones, vendiendo sueños y perjudicando a sus clientes constantemente, debido a que desde su más interior, siempre lo que los ha caracterizado ha sido pensar que sus iniciativas no dependen de las personas. Este tipo de negociantes para mi concepto no son exitosos y no saben de que se trata el sello, dónde la persona es verdaderamente el centro de su actividad empresarial.

 

 

 





Somos responsables.

21 11 2014

Somos responsables de la existencia de negocios no muy serios, con modelos de negocios diseñados exclusivamente para generar y maximizar el beneficio económico de los dueños.

Somos responsables de ayudar a estos grupos de personas, a poner sus posiciones dominantes, a que se perpetúen en el abuso de nuestros semejantes.

Somos responsables al no denunciar las prácticas no éticas de estas empresas.

Somos responsables al seguir comprando, apoyando, incentivando el consumo de los bienes y servicios de este tipo de empresas.

Somos responsables de tener empresarios que sin importar nada, sigan haciendo de las suyas.

Somos responsables de los abusos, de los escandalos, de las trampas y de los malos manejos de estos empresarios, de sus empleados, colaboradores y proveedores.

Somos responsables de que sigan funcionando, que sigan creciendo.

Somos responsables de quedarnos en silencio, de no denunciar, de ser pasivos.

Somos responsables que empresas comentan abusos con sus empleados, con sus clientes, con sus proveedores.

 





Ejercicios de desbloqueo – ideación.

13 11 2014

El afán de la búsqueda de nuevas alternativas, nuevas ideas, nuevos negocios, nuevas formas de hacer las cosas, imponen una dinámica compleja para las personas que trabajan en ella.  Es por eso que es necesario salirse del molde frente a ejercicio que calentamiento mental, ideación y desbloqueo. El papel que van tomando las personas y los compromisos que generan frente a esto, generan en algunos motivos elementos de bloqueo, por que siempre están buscando soluciones más complejas a los problemas que enfrentan.

Es por eso que como un buen deportista, el ideador debe generar rutinas que permitan desbloqueo de su mente, que le permita decir y expresar en algunos momentos ideas que no tengan sentido, que no le miedo arriesgar, a razonar a partir de la expresiones que no tienen conexión, de la exploración de caminos que muchas veces no son vistos por los otros, dados a que también están en el mismo lado de la búsqueda de esas soluciones.

El primer enemigo del proceso de ideación es el propio éxito, el creerse que la solución más exitosa fue expuesta y que a partir de esa fue que se desarrollo todo lo que se ven, existen otros enemigos ocultos de la ideación y están relacionados con la conservación del STATUS QUO, dónde no se nos permite que una persona falle o genere ideas sin sentido, se espera que las personas exitosas, no se equivoquen y en algunos momentos la plataforma que construyen estas personas están dados por estos mismos elementos.

No quiero aquí describir un sin fin modelos de desbloqueo, pero lo importante es identificar algunos para ejercitarlos y generar esos escenarios de permanente diseño, dónde volver a tomar desde el principio las ideas independientemente de que ya se tengan ejecutadas es un ejercicio muy sano.

 





El negocio de la paz

5 11 2014

Dentro de los escenarios que se contemplan para mejorar las condiciones de vida de las personas en Colombia, la paz es una alternativa de negocios. Sólo hay que mirar los diferentes intereses que tienen algunas personas para que la paz se concrete, otros por el contrario tienen un entendimiento de la paz diferente, es una mezcla de muy interesante en un sistema que todos parecen tener un objetivo, unos intereses bien diferentes.

En este tipo de ejercicios hay ganadores y perdedores, en este caso es difícil comprender en este momento cuales son las verdaderas motivaciones para cada uno y como se declarara ganador o perdedor, lo que si es importante es reconocer que algo va a suceder y como buen emprendedor, se puede pensar en como seria el diseño de modelo de un potencial negocio, dónde se le pueda sacar beneficio no solo económico propio, si no que de beneficios para las diferentes partes interesadas.

En pensamientos que van y vienen, hay muchos negocios que dependen de la materialización de la paz, por sector, negocios relacionados con el campo, la infraestructura y la educación son los que inicialmente deberían estar jalonando.

  • El campo: Aprovechando la gran capacidad de generación de riqueza a través de la industrialización del sector, desafortunamente industrialización en algunos escenarios no es igual a inclusión, por lo que el modelo de desarrollo industrializado inclusivo seguramente tendrá modelos asociativos interesantes, que permitirán la generación de empleo para el tema productivo, pero con unas necesidades fuertes en temas de comercialización, logística y distribución que necesitan una especialización más fuerte, dónde la generación de riqueza y valor a los actores debería en principio generar condiciones de desarrollo orientado a cubrir inicialmente las necesidades básicas. No veo a corto o mediano plazo capacidad de distribución y retribución de riqueza a los modelos actuales asociativos, por que siempre se generan algunas condiciones asimétricas de poder, haciendo que no se aplanen las condiciones de vida, caso parecido a lo que se pudo observar en Bolivia con la fuerza laboral campesina en los últimos 8 años.
  • Infraestructura: Tomando el modelo de prometer mucho, pensar poco y ejecutar menos, que ha sido una contaste en la forma de atender las diferentes necesidades de infraestructura y no solo por mencionar algunos pocos en infraestructura de vías.
    • Oportunidades claras en Vías de Comunicación – No sólo carreteras, también tomando otros medios de transporte que permitan viabilizar la producción masiva en las ciudades del interior.
    • Escuelas y Hospitales
    • Acueductos
    • Microcentrales de Generación
    • Sectores como el Hotelero y Turismo
  • Educación: Optando por trabajos calificados para soportar las necesidades de crecimiento y mantenimiento de esta infraestructura.

Es que más allá del problema de la paz o no paz, el problema está en la falta clara de oportunidades para que la gente se desarrolle y pueda sanamente dedicar su tiempo y conocimientos y en hacer de su vida un proceso digno, de crecimiento económico, dónde esté incluido su familia y círculos más cercanos, con la generación de estas oportunidades estaremos llegando a que realmente tengamos un buen negocio de la paz.





Cuando decidir en abandonar una idea.

3 10 2014

No todas las ideas, pueden convertirse en un negocio rentable, es necesario también estar preparado para abandonarlas. No es malo abandonarlas, aprender y volver a internarlo. Es importante saber identificar la plataforma que se obtuvo para implementar la idea y a partir de allí capitalizarla para poder generar ideas de manera sucesiva. No es cuestión de suerte como algunos lo piensan, es cuestión de método y persistencia, hasta que permita generar elementos que se consideren como éxito.

Hay que recordar que los criterios de éxito para todos pueden ser diferentes, es así que cuando se esté implementando esa idea, es necesario declarar cuando se va a considerar que se tuvo éxito y cuando se va abandonar una implementación, independiente de la inversión lo que es importante es tener en cuanta cuando es el punto de no retorno, dónde la idea simplemente se abandonaría.

Muchas veces, el sentimiento y las emociones ciegan al proceso emprendedor, generando espacios dónde a través de falsas esperanzas no se reconocen las diferentes señales, bien sea del mercado, del modelo o del producto mismo, que permiten identificar que la idea o iniciativa no va más.

Es mucho más duro, seguir intentando cuando realmente no se tiene conformado un modelo o producto ganador y mucho aún cuando las decisiones no se toman teniendo el control si no por incapacidad misma de operar por parálisis o falta de recursos.

En el proceso ideación, es importante definir esos criterios, y generar escenarios de salida a los elementos que sirvieron de plataforma para implantar el negocios, en muchas de esas iniciativas de negocio es posible sacar verdaderas utilidades hasta negocios mismos aprovechando estas plataformas.

 





Estabilidad de las Ideas.

2 10 2014

Las ideas son inestables, así como son los mercados, los negocios, las empresas. Desde que nace la idea, hasta que se materializa, las ideas, sufren un proceso de transformación, algunas veces conscientemente otras veces no.  Las ideas cambian a razón de la exploración para hacerlas más atractivas, más vendedoras y más durables.

Es así que no hay riesgo de contar la idea, divulgarla o simplemente compartirla, pues a partir de la evolución natural de las ideas y su interpretación, surgirán multiples caminos para su desarrollo.

Se pueden ver casos, unos cercanos otros no, dónde las ideas mutaron y se implementaron de manera diferente, conservando el mismo espíritu de la idea original, por ejemplo en el campo de la aviación o de la informática, teniendo el mismo concepto fundamental, se puede ver las diferentes aproximaciones para el desarrollo de la idea y la múltiples soluciones y plataformas que se han construido.

Es por esto que no se puede pensar en la estabilidad de las ideas en los negocios, estos cambian también de acuerdo al contexto y los mercados, lo que hace que las ideas simplemente tengan que mutar para atender diferentes contexto, generando en algunos un tema de incertidumbre en otros, oportunidades que simplemente hacen que el negocio se vuelva mucho más atractivo, lo que si se tiene que tener en cuenta, es que el cambio y la transformación es la única constante.

 








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