El Futuro es Ahora… Hoy construimos lo que queremos para nuestros hijos…

Jaime Ospina

La construcción del futuro lo hacemos desde hoy. Es que queremos una sociedad más justa, dónde exista más oportunidades, dónde la gente tenga mejores estándares de vida, dónde nuestras empresas generen valor, empleo, desarrollo. Han pasado algunas décadas perdidas para el desarrollo de nuestro país, estamos desperdiciando la riqueza y las capacidades de nuestras nuevas generaciones y lo más triste de todo, todavía NO estamos pensando en Grande.

El futuro es ahora, esta década, la segunda de este siglo XXI, tenemos la oportunidad de trabajar duro, para que nuestras futuras generaciones puedan disfrutar de estos esfuerzos, tal como nosotros disfrutamos los esfuerzos de esos grandes emprendedores del principios del Siglo XX, los cuales fueron los responsables de planear nuestras ciudades, nuestros caminos, nuestros modelos urbanísticos, nuestras empresas.

Hoy estamos construyendo lo que queremos para nuestros hijos, estamos haciendo cambios importantes y relevantes en el modelo de hacer negocios, estamos mirando con más importancia nuestras riquezas, estamos en el momento que es. Estoy seguro que nuestros descendientes miraran con gran admiración todo lo que podamos hacer por ellos en estos momentos y es por esto que veo la necesidad convocar a todos para que nos esforcemos.

Estoy seguro que hay muchas personas con capacidades, talentos y habilidades, que están trabajado por que mañana sea una realidad y que lo hacen por convicción y pasión.  A estas personas les agradezco y las admiro, estoy seguro que cada grano de arena que pongamos con estas miras, harán que nuestros hijos puedan tener un mejor futuro.

El Ganoderma y el cáncer de próstata

Reblogged from Beneficios del Ganoderma:

Estudios en el cáncer de próstata con células PC-3 muy agresivas, analizaron que el Ganoderma evita la angiogénesis del tumor, es decir inhibe el surgimiento de vasos sanguíneos que lo hagan crecer y evita la multiplicación de las células malignas. Los resultados de estos estudios indican que el Ganoderma puede ser útil en el tratamiento de la hipertrofia benigna de próstata y en el cáncer, debido a que componentes presentes en el pueden obstaculizar la recepción de andrógenos u hormonas …

¿Nuevos Negocios? o los mismos con diferente modelo?

La búsqueda constante de nuevos negocios, será posible? O será que los negocios tradicionales tiene más capacidad de transformarse para convertirse en esos negocios que todos soñamos, generadores de desarrollo y bienestar.

Por que siempre que se habla de generar nuevos negocios, se trata de poner modelos complicados, supuestamente innovadores que a lo último, lo único que generan es la posibilidad desarrollarse en micronichos, con mercados limitados o reducidos. Experiencias de otras latitudes, muestran que “rencauchar” modelos de negocio y trabajar fuerte en temas de comunicación de oferta y de expresar adecuadamente los nuevos beneficios hacen que negocios se repotencien.

La búsqueda de productos y servicios innovadores, debe de ir de la mano con la innovación en la forma de entregar el verdadero valor, logrando una diferenciación clara y en lo posible dejando a un lado la competencia en Precios. De esta forma se puede lograr que el cliente comprenda claramente que las actividades orientadas a la producción, servicio y entrega de productos son parte integral del nuestro negocio.

Viajeros del Tiempo…

Sin darnos cuenta, todos somos unos viajeros en el tiempo. Aunque suene increible, el tiempo es uno de esos activos que nunca preciamos lo suficiente, aunque somos esclavos de él.

Todas nuestras actividades están basadas en el tiempo, algunas personas saben administrar muy bien el tiempo y es posible verlas en diferentes actividades rindiendo al 100% otros sin embargo, se concentran en una sola actividad y en ella dedican todos sus esfuerzos.

Pero el tiempo es más que eso, pienso que el tiempo es propicio para poder generar conocimiento, ideas, pensamientos, que el mismo tiempo se encarga de ver si estas se convierten en realidad o no.

¿Cuando nos volvemos viajeros del tiempo? cuando tenemos la capacidad de mirar al pasado, de recordar, de aplicar lo que aprendimos y mejorar nuestras vidas, esto también puede llamarse experiencia, pero la experiencia se logra si se estaba preparado para el viaje.

Me considero un viajero del tiempo, por que tengo por fortuna muchas oportunidades de mirar mi pasado y compararlo contra el futuro que sin darme cuenta voy construyendo cada día y me alegro de tener esos buenos y malos recuerdos, que han hecho que sea el IDEADOR DE NEGOCIOS que quiero llegar ser.

Parque del Emprendimiento – Un lugar para convertir las ideas en Empresa.

Desde el 13 de Junio de 2011, tuve la fortuna de participar dentro del proceso del Parque Del Emprendimiento, aportando a la construcción de una ciudad mejor, con una gran cantidad de gente que a partir de sus valiosos conocimientos dedican su vida a formar, acompañar y desarrollar empresas con una orientación especial, empresas que sean en su Gran Mayoría de BASE TECNOLÓGICA.

Este proceso dirigido por una verdadera líder en el tema, Patricia Fuel y un equipo de trabajo que más que equipo es una verdadera familia, orientada a mejorar las condiciones de todas las empresas de la ciudad.

Ahora debo continuar mi camino a otras actividades realacionadas con el desarrollo empresarial, entre alegría y tristeza, no puedo dejar de reconocer los buenos tiempos que compartimos en largas jornadas de trabajo y quisiera compartir un abrazo de gratitud con cada uno de las personas que pertenecen a la familia Parque del Emprendimiento. Es muy díficil pasar por cada uno de las personas y recordar cada una de las anécdotas, pero dejan una marca en mi corazón y dentro de mi proceso de formación como profesional.

Espero que podamos seguir compartiendo con todos esos buenos amigos, temas tan sensibles e importantes como es el emprendimiento, la aceleración empresarial y la potencialización de ideas de negocio.

Definitivamente los recuerdos son el único activo que nos llevaremos hasta el final de nuestros días, espero poder seguir construyendo momentos en el futuro alrededor del Parque, para poder tener muchos recuerdos y disfrutar de ellos en unos años.

Propiedad Intelectual, Importante para el desarrollo de nuestras ideas.

No todas las ideas son originales, seguramente a muchas personas se les han ocurrido algunas soluciones frente a diferentes necesidades, saber claramente que está pasando en el medio a través de procesos de vigilancia y reconocer en que momento se debe divulgar la innovación es fundamental dentro del proceso creador y de emprendimiento.

La Ing. Lina Niebles, del Parque del Emprendimiento dictó una charla en la cuál puede asistir en compañía de nuevos empresarios, dándonos una visión muy clara de los procesos que debemos de realizar en nuestro proceso creador.

Este tipo de espacios abiertos de ciudad, son importantes para poder comprender cómo debo de hacer para poder validar si mi idea, invento o proceso es verdaderamente diferenciador.  El mundo de la protección de la propiedad intelectual es muy amplio, existen muchos fondos y apoyo para los empresarios puedan proteger sus ideas o productos.

También se ve importante que los únicos modelos de protección no son los que tradicionalmente se habla, hay muchas formas de proteger nuestras ideas y nada mejor que ir a dónde los verdaderos especialistas a que le den explicación sobre las alternativas y para esto el Parque de Emprendimiento es la primera puerta que puede un joven empresario tocar.

 

 

Taller “Estimación de Costos para Proyectos de Conocimiento”.

Poder valorar adecuadamente el conocimiento dentro del proceso de estimación de proyectos, permite mejorar el retorno de los esfuerzos en diferentes proyectos de conocimiento. Muchas veces consideramos que el valor de los proyectos de manera inferior al verdadero costo, puesto que en la mayoría de los casos fue necesario realizar un proceso de adquisición de conocimiento y esto tiene un valor, bien sea que se paga por la utilización de patentes o por el tiempo invertido en el desarrollo de ese conocimiento que puede o no estar protegido a través de elementos formales.

Este taller, que realizamos en el Parque del Emprendimiento, está orientado para las Empresas de Base Tecnológica que atendemos, que según el concepto que adoptamos de FINBATEC, 2007. “Son aquellas organizaciones generadoras de valor, que mediante la aplicación sistemática de conocimientos tecnológicos y científicos, están comprometidas con el diseño, desarrollo y elaboración de nuevos productos, servicios, procesos de fabricación y/o comercialización.” y es por esto que consideramos importante cambiar el concepto tradicional de estimación de costos en estas empresas.

Al ser el primer taller de este estilo, sólo se trabajo con empresas que giraran al entorno de la venta de proyectos de Software, Ingeniería e Implementación de proyectos Eléctricos / Civiles, Comunicaciones empresariales.

Espero que con una nueva visión de como tratar algunos elementos de costos, mejoren su posiciones de negociación frente a sus diferentes clientes.

 

 

 

!!! Nuestras habilidades emprendedoras en un juego !!!

Equipo Ganador - Juego Emprendimiento.

A través del juego y la lúdica es posible identificar nuestras propias habilidades emprendedoras, así lo comprobamos a través del ejercicio realizado hoy, aunque al principio pareciera ser un completo caos, el juego pudo hacer resaltar las capacidades y habilidades de cada concursante. Unos roles bien definidos, dentro del equipo de trabajo.

El Parque del Emprendimiento, definitivamente ha podido desarrollar una metodología que permite resaltar las diferentes habilidades de las personas en el tema del emprendimiento, esta metodología es utilizada en los procesos de formación y para los procesos de acompañamiento empresarial.

En los resultados del juego, lo que se pretende es conformar grupos que generen la mayor cantidad de ingresos a través de diferentes actividades que simulan interacciones empresariales, dónde los participantes tienen que usar sus habilidades para lograr sacar mayores beneficios.

Modelo de Creación de Un Ecosistema Empresarial.

Las cosas se van juntando positivamente, precisamente esta mañana pensando en cómo fortalecer un proceso de ecosistema y leyendo muchas de la aproximaciones que se pueden dar al tema, me encontré en medio de una reunión definiendo a mano alzada un modelo, dónde pudimos definir la primera versión de nuestro propio entendimiento de cómo una empresa tractora puede potenciar todo el ecosistema al rededor de las necesidades y de su propio conocimiento.

Uno de los retos interesantes está en la conformación de un banco de ideas, que permita potenciar el conocimiento que tiene la empresa tractora y la pueda convertir en proyectos empresariales, que adecuadamente la empresa tractora la puede estructurar para que sea atendida por emprendimiento (Internos – Externos) o empresas existentes.

 

Para esto se necesita una potenciación del proceso comunicacional y de relacionamiennto con todos los proveedores que hacen parte de la cadena del negocio y una buena gestión y asignación de recursos, para poder formar, fortalecer  y expandir los diferentes emprendimientos que se generen al rededor de la atención a las diferentes necesidades empresariales.

Segundo Taller Modelos de Negocio 2012.

Segundo Taller Modelo Negocios 2012.

Como lo he comentado en otros posts, tener claro el modelo de negocio y a partir de el definir actividades de mejoramiento organizacional, permite a las empresas poder mejorar su posición competitiva. Mirar hacia atrás y hacer análisis de otras empresas es muy fácil y mucho más fácil, cuando se puede observar que ligeros cambios en sus modelos de negocio han hecho que sus organizaciones cambién y mejoren sustancialmente, sin tener que llegar incluso a modificar su producto o servicio.

Existen muchos casos documentados, dónde a partir de un muy buen entendimiento del modelo de negocio, las empresas no sólo están en capacidad de creerce su propio cuento, si no que son capaces de venderlo y eso es lo que se trata el modelo, poder hacer un ejercicio de interiorización para generar escenarios al interior de la empresa, que permita cumplir lo que se propone en el modelo.

El día 26 de Enero, se realizó con un grupo selecto de empresas nacientes un taller de modelos de negocio, que permitió reforzar y en algunos momentos reorientar su elementos estrategicos. No veo la hora de validar los verdaderos cambios y comprobar si dieron resultado o no en sus organizaciones.