Será que en colombia tenemos tipos de modelos de negocio a los que tradicionalmente hablamos en la literatura y los modelos que divulgamos en nuestras charlas?.
Seguramente hay una infinidad de variantes de los modelos propios de la literatura, pero son modelos que no alcanzan a ser tan masivos para su comprensión y documentación.
Algunos modelos interesantes, pueden surgir, pero será que son verdaderamente negocios, que puedan replicarse y acelerase?. Otros que uno cree que son los mas sencillos dados por la necesidad, en otras partes del mundo están siendo la revolución y aquí no le reconocemos el valor ni siquiera para documentarlo.
En latinoamerica, existen diferentes modelos de negocio, creados con base a la necesidad de empleo y los cuales son desarrollados con muy poca infraestructura que hacen que los negocios no se vean tan atractivos y que su entendimiento sólo sea para unos tantos, pero cuando son replicados en otras partes del mundo se convierten en un éxito desde el primer momento. Mire el tema de la venta de minutos celular en la calle o la venta de tinto en los termos ambulantes de los centros de nuestras ciudades, para comprender que hay un negocio multimillonario detrás de cada uno de ellos.
En otras partes han replicado este modelo, introduciendo un poco de pensamiento estratégico y diseño a la oferta de valor, generando unos negocios de rápido crecimiento, que luego se convierten en la envía de todo el mundo. Es así como cada día y gracias a la globalización se van viendo más ejemplos de negocios simples que viajan del exterior o que exportamos para convertirnos en un país de múltiples contrastes en la oferta y con una infinidad de productos y servicios, soportados indistintamente por ofertas en algunos casos sobredimensionadas o subdimensionadas y por regla general sin comprender claramente la capacidad de cobertura y crecimiento de los negocios.
Muchos a través de elementos indirectos han tratado de buscar la explicación al comportamiento de sus negocios, sin tener herramientas que le permintan pensar y rediseñar constantemente su modelo, otros por el contrario están encontrando ofertas de consultores y compañías que a través de modelos estructurados le permiten entender cuál es su verdadero modelo de negocio y si es propiamente desarrollado por Colombia o si sólo es un resultado de la combinación de casos exitosos de diferentes partes del mundo.
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